ScrumTrek.ru

Взрывной рост компетенций в Software Engineering 

Как эксперты ScrumTrek решают проблемы прокачки менеджеров и инженеров в индустрии разработки ПО?

Не изобретайте велосипед

Ваши проблемы уже решены индустрией. Мы расскажем вам как.

Прокачайте менеджеров и инженеров

Мы научим сотрудников решать проблемы проверенными индустрией методами

Требуйте
большего

Мы закрепим улучшения в культуре организации. Ставьте новые цели!

Выберите нужные
тренинги и консультации


Процессы

Аудит процессов разработки
Вы не уверены, стоит ли внедрять Agile? Хотите лучше оценить потенциальные выгоды? Не знаете, как и с чего начать? За несколько дней наши специалисты погрузятся в ваши процессы разработки и смежные процессы. Оценят, какие выгоды принесёт внедрение Agile. По итогам аудита, мы сделаем презентацию, в которой подробно расскажем, какие обнаружили проблемы, и как видим их решение. 2-10 дней (в зависимости от поставленной задачи)
Ретроспектива
Когда вы проводите ретроспективу итерации или проекта, вы можете столкнуться с определёнными проблемами. Как эффективно использовать время? Как не скатиться к непродуктивным спорам? Как найти решения, которые будут не просто бороться с симптомами, но воздействовать на причины проблем? Как на ретроспективе организовать эффективную работу большого количества людей? Наши коучи помогут подготовить и провести ретроспективу так, чтобы решить эти проблемы.
Нулевая итерация
Когда есть команда, и нужно сделать проект, но непонятно, с чего начать. Наши коучи проводят первоначальные мероприятия, которые помогают участникам увидеть скоуп проекта, создать бэклог, определиться с ролями и запустить процесс разработки. Это позволит серьезно снизить риски проекта и передать участникам ключевые компетенции для дальнейшей эффективной самостоятельной работы.
ScrumMaster в аренду
Вам нужно поддерживать и развивать Agile-практики, но у вас нет своих сотрудников, которые могли бы взять на себя эту задачу? Тогда вы можете арендовать у нас Скрам-мастера. Он поможет проводить ретроспективы и решать проблемы. Он проведет с командой достаточно времени, чтобы настроить командную эффективность и самостоятельность.
Коучинг
Само внедрение не всегда является простой задачей. Компания обладает собственной инерцией. Чем больше компания, тем больше нужно приложить усилий, чтобы её преодолеть. Недостаточно просто объяснить всем сотрудникам, как работает Agile. Часть людей может не поддерживать внедрение, и тихо его саботировать. Даже если все участники замотивированы и понимают теорию, на практике без помощи опытного помощника, всё сводится к имитации и бессмысленным ритуалам. Наши коучи помогут преодолеть эти проблемы. Мы присутствуем в самой гуще событий, подталкиваем и направляем процесс внедрения.

Инженерия

Инженерный аудит

Аудит архитектуры и кода системы, а так же зрелости инженерных практик. Наша команды высаживается к Вам на производство и за 1-3 дня мы находим ключевые инженерные ограничения Вашего производства.

На выходе Вы получаете:
– Описание текущего уровня инженерной зрелости команды и процесса
– Независимая оценка инженерной культуры
– Независимая оценка атмосферы в команде
– Приоритезированный список источников проблем в архитектуре
– Влияние найденных проблем на те бизнес-показатели, которые для Вас важнее
– Четкий план решения
– А так же донесение до команды вещей, которые Вы хотели бы донести через внешний авторитет

Архитектурный аудит

Мы четко знаем, что ключевые инженерные проблемы уже давно решены и шаблоны решений активно используются мировой индустрией. Поэтому наша задача – объективно выявить проблемы в архитектуре и культуре производства и предложить проверенные решения. В рамках аудита наши эксперты высаживаются к Вам на производство и проводят анализ, охватывающий систему с ключевых точек зрения – от интерфейса до базы данных и от требований до кода. В итоге менеджмент получает объективную картину ограничений – чем текущая архитектура мешает решать бизнес-задачи; картину возможностей – как архитектура могла бы существенно помочь бизнесу; и четкий план преобразований с учетом Вашего бизнес-контекста. Аудит длится несколько дней в зависимости от масштаба системы. В процессе нам так же необходимо ознакомиться с производственной системой, процессом и культурой. Это так же определяет архитектуру системы и ее возможность решать бизнес-задачи.

Зачем Вам нужен архитектурный аудит?
Система тормозит так, что бизнес теряет клиентов. Новые требования вносятся очень медленно. А разработчики уверяют, что быстрее уже нельзя. Новые требования вносятся криво, а разработчики уверяют, что по-другому не получится — такова сложившаяся архитектура. В команде споры по архитектуре и дизайну и инженеры никак не договорятся. В итоге остаются недовольны все. Команда стоит перед серьезными архитектурными решениями и всем страшно. Инженеры демотивированы и увольняются. Нет уверенности, что разработка идет так быстро, как могла бы. Нет уверенности в качестве и объемах работ внешнего подрядчика.

Inception: Успешный инженерный старт проекта и продукта

Если Вы стартуете "с нуля" новый продукт или проект, возникает очень высокая неопределенность в инженерных решениях. Мы вместе в Вашей командой можем провести inception-сессию за 2-4 дня. Мы привлечем для Вас лучших экспертов по выбранным технологическим решениям, а так же проведем Вашу команду через наш проверенный каркас архитектурных решений.

На выходе Вы получаете:
– Обоснованную через бизнес-показатели архитектуру
– Понятную модель инженерных рисков
– Четкий план быстрого и дешевого снятия ключевых рисков
– Рекомендации по системе производства и инженерным практикам
– Рекомендации по команде и HR-стратегии

Архитектор по вызову

В случае особо важных архитектурных решений Вы можете привлечь внешнюю экспертизу. Наш архитектор войдет в курс Вашего проекта и возьмет его на сопровождение. Вы можете в любой момент обращаться и запрашивать экспертное содействие. 

Тем самым на выходе Вы получаете:
– Снижение рисков по ключевым решениям
– Внешнюю объективную оценку состояния проекта
– Проект не "встанет" в самый ответственный момент
– Помимо основной экспертизы, наши ребята умеют хорошо приободрять и мотивировать 

Студенческая программа подготовки Junior Developer

Быстрое доведение группы студентов до уровня junior developer за 1-2 месяца. Тренинг поможет быстро отмасштабировать отдел разработки, разгрузить разработчиков от рутины и продать больше разработчиков Вашим клиентам.

Подготовка по направлениям Java, .NET и веб-разработка. Программы успешно зарекомендовали себя у наших клиентов – Технологический центр DeutcheBank, Jet Infosystems, HeadHunter, Крок.

Отзывы наших клиентов

Надежда Авданина Альфа-Банк, Директор Центра инноваций и технологий электронного бизнеса

Выражаем благодарность команде ScrumTrek за неоценимую помощь во внедрении гибких методологий разработки в работу Альфа-Банк.
Благодаря вашим усилиям, уровень и скорости разработки значительно улучшились, а работа команд стала более эффективной!

Егор Руди PROFI.RU, CEO & Cofounder

Выражаю благодарность Асхату Уразбаеву и команде ScrumTrek за неоценимую помощь PROFI.RU в неравном бою с жёсткими и неуклюжими процессами разработки. С каждым днём мы себя чувствуем более гибкими, эффективными и помним о том, кто нам помог.
Спасибо большое! Ваш труд ценен и созидателен, а вклад в успех технологических компаний сложно переоценить.

Олег Дрождин Банковские информационные системы (БИС), Генеральный директор

ЗАО «БИС» хочет поблагодарить коллектив компании ScrumTrek, который организовал и провёл тренинг «Инженерные практики Agile».
Отдельную благодарность хочется выразить непосредственно тренерам Сергею Баранову и Евгению Кривошееву за прекрасно проведённый семинар, который оказался очень актуальным и полезным для сотрудников нашей компании.

Конструктор тренинга

Нет подходящего тренинга? Напишите нам о своих пожеланиях!
Мы соберем ведущих специалистов из нашей сети контактов, применим нашу бизнес- и тренинговую экспертизу и сможем быстро и эффективно закрыть задачу.

 
 
 
 
 
 
Наш специалист свяжется с вами в ближайшее время.